En réponse à :
Je n’ai rien contre vous du tout, mais - ex-professionnelle de la communication myself - je reconnais bien là le jargon à la fois creux et gonflé des professionnels du vent. Pour autant, on remarque dans vos propos que le vent souffle toujours dans la direction de la direction quand même hein ?
...Ah, les leviers de développement, la dynamisation des équipes, l’accompagnement des changements structuraux, le management à visage humain...
Quelques perles au hasard :
- "la discussion avec le salarié permet d’approfondir dans la confiance et
le secret de la confidentialité des éléments qui pourraient ralentir son
ouvrage«
- »l’entreprise alors apporte ce degré d’humanité qu’on n’avait pas forcément factualisé au sein de nos instances DRH«
- »dans cette dynamique, le tissu social de l’entreprise a tendance à devenir plus réactif«
- »en réalisant sans problème des délocalisations, le coach rend d’énormes services à l’entreprise«
- »imaginons le cas de Florange avec une activité de coach (...) : affiner les décisions des directions et fluidifier le message vers la base...
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