Peach,
Je vous sens républicain à plein nez à peut-être à vous en étouffer.
Le « to big, to fail » s’est construit dans les années Bush.
Ce fut un désastre. Les crises en cascades, je ne dois pas vous en parler.
Les fusions, j’ai connu et cela n’a jamais bien fonctionné.
Vous n’en parlez pas encore peut-être dans un autre article.
Le core business qu’on se le consolide, d’accord. Mais pas en achetant n’importe quoi pour la grenouille se fasse plus grosse que le boeuf. Des Procter & Gamble, des Nestlé qui font bouillir la marmite doivent toujours éclater un jour. Je vous rappelle la dernière dans les médias. Et puis, si je vous laisse chercher.
Vous n’êtes pas sans savoir ce qui s’est passé avec la Fortis qui s’est fait racheté pour des peanuts par BNP.
A cause quoi, parce que le « paquet contenu » dépassait les capacités du contenant.
ABN Amro était la goutte qui a fait débordé le vase.
Je ne suis pas socialisant, je ne suis pas capitalisant, mais je suis réaliste et pragmatique.