Il y a d’abord le titre accrocheur puis l’auteur qui a un parcours qui contribue à intéresser ma curiosité.
Puis je lis l’article et je me demande ce qui se passe. L’auteur sait-il que tous les DRH ne sont pas identiques dans leur vision de leur metier. Certains ont une vue purement comptable,d’autres simplement humaine, etc...
Serait-il pertinent que chaque DRH connaissent la modélisation de l’excellence de Bateson ou faudrait-il les envoyer en expedition learning pour qu’il passe de la caisse enregistreuse à l’entreprise apprenante.
Quand on sait que même les analystes financiers estiment que le réel capital de l’entreprise est son capital humain, l’article a moins d’intérêt malgré les promesses supposées dues au parcours.
A suivre...
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