Sur le coaching en général :
J’ai constaté que les DRH l’utilisaient souvent comme soupape de sécurité. Le DG prend des mesures impopulaires( il supprime les primes, il restructure, il ferme une agence etc.) et hop !
Des sessions de coaching (peu importe le sujet) sont proposées, pour faire croire aux salariés qu’on s’occupe d’eux individuellement, qu’on les a remarqués et qu’on veut les remercier.
Et ça marche.
La plupart du temps, les salariés sont contents, profitent bien des viennoiseries quand il y en a, s’évadent momentanément de leur quotidien et pensent moins à contester la mesure impopulaire initiale.
C’était comme ça dans mon entreprise en tout cas.
Pour réagir, identifiez-vous avec votre login / mot de passe, en haut à droite de cette page
Si vous n'avez pas de login / mot de passe, vous devez vous inscrire ici.
Agoravox utilise les technologies du logiciel libre : SPIP, Apache, Ubuntu, PHP, MySQL, CKEditor.
Site hébergé par la Fondation Agoravox
A propos / Contact / Mentions légales / Cookies et données personnelles / Charte de modération