Monsieur, vous faites honneur en tout cas à votre pseudo si joliement illustré par une image de mouche à m..de, ça n’est pas vraiment de nature à me rassurer sur votre responsabilité de chef d’entreprise et je ne m’étonne guère du discours très dogmatique que vous tenez farouchement.

Votre position renforce mon propos sur la « défiance » croissante de certains entrepreneurs à l’égard de leurs collaborateurs. Je mesure, ou plutôt je vérifie la difficulté à venir pour ouvrir un débat constructif autour de la valeur entreprise. Pourtant l’urgence à inverser cette tendance n’en est que plus flagrante. Merci, donc, d’illustrer mon propos.

Allez, pour vous faire plaisir je n’ai pas eu de salariés effectivement dans mon entreprise... dont l’activité était, je vous l’apprend, de l’intermédiation en matière de recrutement. Autant vous dire que les problématiques de recrutement des entreprises ne m’étaient pas vraiment étrangères... Qu’entendez-vous d’ailleurs par « guerre du feu » et « comme à la guerre » quand vous évoquez l’embauche d’un nouveau salarié ? Les candidats au recrutement par votre entreprise seraient-ils de féroces ennemis à combattre ? A moins que vous ne considériez vos collaborateurs comme la « chair à canons » d’un conflit économique ? Bref, nous avons là aussi une belle démonstration de votre part.

Ensuite permettez-moi de vous citer à mon tour : « N’importe quel chef d’entreprise constate très vite qu’augmenter la rémunération n’augmente JAMAIS la motivation d’un salarié. Cela se saurait. ». Je vais vous donner en partie raison : effectivement une augmentation, seule, n’est pas une condition suffisante à faire un « bon » salarié, en revanche c’est une condition nécessaire à moyen terme si vous souhaitez le conserver dans votre effectif (à sa place j’y réfléchirais). Maintenant le terme JAMAIS me choque, oui me choque et me désole sur votre capacité d’analyse : je n’ai jamais dit qu’une augmentation du salaire fixe d’un salarié aurait mécaniquement un effet sur la motivation qui s’en suit, au contraire je pense effectivement qu’une augmentation sans objet ne change guère que le chiffre d’un relevé bancaire. Je parlais bien de participation aux résultats de l’entreprise, d’intéressement à son développement. Ceci est très courant, sans aller jusqu’à la SCOOP ou jusqu’au projet de De Gaulle impliquant les salariés aux décisions de l’entreprise. D’ailleurs c’est plutôt étonnant que ce soit en ce moment des candidats de droite qui parlent d’actionnariat salarial, vous concernant vous inclinez peut-être pour l’entreprise stalinienne, tout le monde au même salaire et pas un euro de plus, même si la rentabilité est bonne.

La productivité vous permet de payer les gens ? La productivité n’est qu’une valeur de production, prenez des cours du soir en économie Monsieur ! Vous avez d’ailleurs un peu plus haut le commentaire d’un économiste...

« (et les familles derrière, les oubliez-vous ?) » C’est purement de la sensiblerie malveillante, je n’y répondrai pas.

Mon travail est d’aider les entreprises à recruter, leur permettre de le faire dans les meilleures conditions financières et je participe également à la formation et au placement d’ex-salariés. Sachez que j’y rencontre un succès d’estime partagé par tous et des résultats, c’est bien l’essentiel, très significatifs. L’objet de mon article n’est cependant pas d’étaler mon CV, mais bien d’ouvrir un débat que j’aimerais, après ce droit de réponse, le plus serein et objectif possible. Je vous remercie donc de garder pour vous vos angoisses d’entrepreneur que je peux très bien imaginer et d’observer posément les enjeux d’un nouveau rassemblement possible autour de la notion d’entreprise.