• AgoraVox sur Twitter
  • RSS
  • Agoravox TV
  • Agoravox Mobile


Commentaire de FAUST

sur Stylos Reynolds, une rentrée difficile


Voir l'intégralité des commentaires de cet article

FAUST FAUST 22 août 2007 17:21

Hum. Une stratégie de profitabilité et de rentabilité immédiate qui échoue, c’est bien. C’est souvent le cas, on ne le dit pas assez. Il se trouve que dans ce cas précis, le retour désastreux est plus rapide que d’habitude.

Je poserais cependant la question du boycot, d’abord son efficacité n’est pas évidente dans nos régions. Aux US, les groupes de pression « consommateur citoyen » sont beaucoup plus puissant : si un jour les « amis de la défense du ouin-ouin » décrètent que manger des ouin-ouins c’est mal, du jour au landemain, ouin-ouin incorporated pourra fourguer ses ouin-ouin chez nous mais plus aux states.

Le fait est que si on boycotte une marque et toutes les marques du groupe, on va peut-être contribuer au flingage d’une autre unité de production quelque part en France ou en Europe, et encore favoriser la fuite vers le low-cost-world. Il faut trouver d’autres moyens : je suis partisan de tenir les cochons par la où ça fait mal : le pognon. Cessons toutes subventions ou crédit d’impôt et autres largesses étatique dont bénéficierait le groupe, qui doit répondre de la casse sociale devant l’état (via la préfec’, la région, l’hôtel de ville, le ministère du travail etc.)

Il est temps de réagir violemment contre les externalisations outrancières. C’est une mode dangereuse qui va sérieusement appauvrir l’Europe. Elle s’appuie sur les sempiternel critères financiers, sans scrupules ; augmenter la marge est la seule règle. Même si c’est au détriment du marché, qui réagit la plupart du temps assez tard (la qualité en baisse des produits ou des SAV n’est pas visible de suite).

C’est bien de témoigner de ces horreurs économiques.

Répondre Signaler un abus

Voir ce commentaire dans son contexte


Derniers commentaires




Palmarès