En finances, dans la gestion des actifs (ou de trésorerie), toutes les opérations subissent des contrôles parallèles ou en cascade, selon la nature des services s’occupant de chaque type ou niveau de contrôle.

Accessoirement, dans une optique de minimisation des risques, chez les sociétés de gestion d’actifs, chaque opération effectuée, quel qu’en soit la nature, reste toujours retraçable, et ce même avec du bon bidouillage informatique (visant à l’effacer ou bien à la maquiller), d’autant, que ces opérateurs se servent logistiquement de plusieurs couches de serveurs dédiés spécialement qu’à l’historisation des données et opérations, et à la duplication et au clonage des bases de données (pour pallier à la défaillance individuelle ou en série des différents supports d’information) ; les données les plus sensibles sont clonées non seulement sur des serveurs différents, mais aussi sur des stations appartenant à des sites géographiques différents [pour minimiser par exemple les risques liés à des incidents majeurs, genre : incendies, vandalisme, vol...).

Mais le plus important : toutes les opérations y sont soumises à toute une batterie de guidelines : (normalisation informatique des procédures) seuils d’investissement, verroux de blocage, systèmes automatisés de veille et d’alerte, clonage des informations, sécurisation très individualisée et très cloisonnée des accès aux bases de données et aux outils de transaction de validation et de contrôle (jamais une personne n’a accès à l’ensemble de ces supports, ni n’a des accès complets, chaque accès est bridé selon le profil individuel de l’opérateur), (normalisation administrative des procédures) demande, validation et double contrôle des tikets, décisions collégiales ou en comités, hiérarchisation bicéphale des services, travail par binômes, reporting collégial, (normalisation comptable) chaque opération égale une écriture comptable (là encore moult contrôles comptables numériques et sur papier).....

Finalement, dans ce genre de sociétés, la moindre opération engage toute une série d’acteurs et de services.

Une telle institution n’est pas l’épicerie du coin.

Ce serait prendre le public pour une large bande d’imbéciles que d’oser leur faire croire qu’un simple type aurait pu à lui seul et en secret jouer un tel colossal mauvais coup de poker.