M. Branche

Merci pour votre article sincère, intelligent et efficace. Permettez-moi d’intervenir avec autant de sincérité.

Je ne crois pas notre président sincère, et je crois d’ailleurs que cette qualité n’est pas l’apanage des hommes politiques de premier plan, à l’exception de de Gaulle. Au contraire, il faut faire montre de toutes les duplicités pour arriver à ce stade. Combien de divisions trahies ?

Qu’est-ce que l’intelligence ? J’espère que vous ne croyez plus aux tests de QI qui ne mesurent que l’intelligence verbale/linguistique et logico-mathématique. Analysons donc les intelligences sous l’angle pertinent des travaux d’Howard Gardner, en les associant à ce que Sarkozy peut nous laisser voir de ce qu’il est et de ce qu’il fait. Nous n’avons donc pas assez de données pour mesurer son intelligence, il faudrait le connaître de près. Mais essayons-nous quand même, pour le fun. Ses intelligences verbales et logico-mathématiques semblent supérieures à la moyenne, loin d’approcher les sommets pourtant. Il semble que lorsqu’il doit improviser ou écrire lui-même ses discours, la manifestation de son intelligence verbale baisse sensiblement. Il est nul en impro, et seule la qualité de sa voix (timbre, rythme…) donnent l’illusion. En revanche, je crois que son meilleur atout, ce sont ses intelligences intrapersonnelles et interpersonnelles. Il est très fort dans ce domaine. Pour ses autres intelligences, je crois qu’on n’a pas assez d’éléments pour juger, quoi que l’intelligence spatiale doit lui faire défaut.

Est-il efficace ? Il est actif en tout cas. La notion d’efficacité est très subjective.

Sur le fonctionnement de l’inconscient, de l’émotion et leur importance, vous avez tout bon. Pour le processus décisionnel basé sur l’interprétation du réel et non le réel lui-même, on le sait aussi depuis longtemps. Encore qu’il y ait des degrés différents entre les transformateurs et les applicateurs. De toutes les façons, nous réfléchissons, comprenons et imaginons avec le réel évoqué, pas avec le réel perçu. Certains évoquent presque à l’identique ; d’autres transforment déjà dès la perception ; d’où les différences de degré. Et ce sont bien nos émotions qui remportent la décision finale, comme l’a si bien rappelé cet immense Edward de Bono, entre autres.

Lorsque vous parlez de système inconscient, voulez-vous parler de la faculté du cerveau à trouver les structures en l’absence du système conscient, et à les relier au stock disponible, pour compléter ce qui n’était pas initialement compris (cum-prehendere) ?

L’essentiel du fonctionnement d’une organisation est inconsciente ? Une partie importante en tout cas. Quid du team building par exemple ?

L’un des problèmes de Sarko est effectivement qu’il veut tout faire, qu’il ne sait pas déléguer. Mais je crois que c’est parce qu’il a une revanche à prendre : il veut acquérir une particule (au sens métaphorique). Et cela doit peut-être le conduire à adopter une attitude qui n’est pas inconsciemment la sienne (cf la théorie des masques). Donc il serait inconsciemment sincère, mais consciemment perfide. Ou l’inverse, haha.

Encore une fois, merci pour votre article pertinent.