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Commentaire de Olivier Auber

sur Entre le front du refus et le miroir aux alouettes


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Olivier Auber Olivier Auber 8 décembre 2008 19:02

1) Vous dites : "Un bon dirigeant a le culte du renseignement" Sans doute, mais encore faut-il une grille de lecture pour interpréter les dits renseignements de manière pertinente. D’après votre expérience, n’est-ce pas sur la nature de cette grille que pèse généralement la pensée unique ? Si un "bon dirigeant ayant le culte du renseignement" a éventuellement la capacité d’imaginer d’autres grilles, n’est-il pas au fond incapable d’en vivre véritablement une autre que la sienne, à savoir celle qui le confortera dans sa position de dirigeant ?

2) Vous dites "Evoluer est la seule solution pour se ménager des lendemains qui, à défaut de chanter, limiteront au moins les pleurs." Sans doute, mais n’avez-vous pas constaté que cette idée est parfois érigée en dogme, en méthode de management, pire en norme de sélection. Certaines entreprises ressemblent à de véritables machines à laver, où ce qui compte est de savoir "évoluer", vers où ? pour qui, ? pourquoi ? personne ne le sait, mais il faut surtout faire preuve de "capacités d’évolution". Bref la doxa de l’évolution peut devenir le moteur d’une sélection darwinienne qui élimine le cas échéant tous-ceux qui seraient pourtant capables de répondre autrement au "pour qui ?" "pour quoi ?". On en revient à la question de la grille de lecture... 

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