Cher Robert,
Désolé si mon propos t’as froissé. Je vais essayer de développer :
- Je ne souhaite pas entrer dans un débat d’idée à propos du management que je ne connais pas, mais simplement te dire que tu peux écrire un article sur le sujet sans y mettre la photo de ton livre. Tu peux faire ça sur un site perso, ce serait à mon goût, plus approprié.
- Ensuite, par rapport à mon premier commentaire, je ne voyais vraiment pas où tu voulais en venir, pourquoi cet article, quel débat souhaitais-tu lancer, quelle(s) idée(s) de fond voulais-tu exposer ?
- Enfin, pour le sous titre de ton livre, j’avoue que pour un néophite comme moi le titre "neuromanagement" et le sous titre "pour tirer parti des inconscients de l’entreprise" sonnent à mes oreilles comme une forme de manipulation de l’inconscient collectif, d’utilisation de celui-ci. Et bien évidemment, les techniques d’utilisation de l’inconscient collectif me posent problème. En effet, il est utilisé au mieux pour améliorer un rendement en entreprise ("tirer parti")mais les salariés ne sont pas des vaches à lait devant toujours plus et mieux produire, au pire pour manipuler les masses à des fins plus que douteuses. En gros, je préfère largement quelqu’un qui va user de pédagogie plutôt que de manipulation.
Par contre, la réponse que tu m’as faites me convient parfaitement car je penses comme toi " qu’il faut développer les débats et les confrontations pour avancer". Autre point commun, lorsque je débat, je mets de coté mes certitudes pour avoir un dialogue enrichissant.
J’éspère que ce commentaire te paraitras plus argumenté que les premiers !
Cordialement