• AgoraVox sur Twitter
  • RSS
  • Agoravox TV
  • Agoravox Mobile


Commentaire de Bertrand Damien

sur iPad innovation et réussite ou iflop ?


Voir l'intégralité des commentaires de cet article

Bertrand Damien Bertrand Damien 29 janvier 2010 11:22

l’iPad ne pouvait en aucun cas être un ordinateur complet, pas pour des raisons technologiques, mais pour des raisons de stratégie marketing.

Premièrement, un vrai ordinateur aurait canibalisé les produits de la firme.

Deuxièmement, cela aurait posé des problèmes de prix de mise en marché, alors que la stratégie choisie par Apple est de créer un changement de paradigme progressif en privilégiant la pénétration rapide d’un produit (notamment par son prix très raisonnable), produit qui introduit une rupture moyenne par rapport à la concurrence et à ses propres produits.

Troisièmement, en marketing industriel, le mieux est l’ennemi du bien. Il faut toujours garder ses cartouches dans les mains. Les stratégies de ruptures totales ne sont possibles que pour des nouveaux entrants, pas des leaders qui doivent compter avec leurs lignes de produits existantes et le poids de leur base installée. Apple a du succès parce qu’ils gèrent mieux que quiconque ce subtil équilibre entre innovation et conservatisme. Et parce qu’ils ont toujours un coup d’avance sur leurs concurrents (en d’autres termes, on fait un roadmap de fonctionnalités par anticipation des roadmaps des concurrents). Ne doutez pas qu’il y avait tout ce qu’il faut chez Apple pour en faire un produit totalement disruptif, un ordinateur-tablette presque « idéal ». C’est contre-productif que de sortir un produit complet dès le départ, le meilleur moyen de se planter, et c’est aussi contraire aux intérêts financiers de l’entreprise.

Répondre Signaler un abus

Voir ce commentaire dans son contexte


Derniers commentaires




Palmarès