@M. DROUET. D’accord avec vous sur la carence en matière de management.
N’oublions pas qu’une entreprise qui a ou aurait une telle carence en matière de management coure à la faillite certaine. Cette faillite n’est pas à mettre sur le dos des personnels d’exécution mais relève bien de la responsabilité des managers.
Un exemple ? Les contôleurs aériens français. Ce service a été nationalisé par Mitterand 1982)
Que constate la Cour des Comptes ? que nos contrôleurs aériens, avec le silence complice de leur encadrement, ne font pas tout leur service, qu’ils prennent des congés indus, exactement comme dans de nombreuses Mairies de villes importantes et dans certains Conseils Généraux, où nombre de personnels communaux font « l’école buissonière »
 Bien entendu cela ne concerne pas les « petits » mais toujours leurs chefs qui ainsi leur donnent un bel exemple pour la motivation au travail !
Il faut dire que ’le poisson pourri toujours par la tête’ et à l’Assemblée Nationale nul n’ignore que nos députés donnent le premier exemple de l’absentéïsme !

Pour avoir travaillé pour (ou avec) diverses Administrations nationales ou territoriales, je peux témoigner que c’est une situation de déliquescence et que de nombreux citoyens en sont bien conscients.
Mais ce qui est le plus surprenant c’est que, malgré tout, un nombre significatif de Fonctionnaires garde motivation et dévouement et sauve ainsi l’honneur et la dignité du Service Public. Le seul point que j’aurai à reprocher à ces vrais et bons fonctionnaires c’est leur soumission à une loi non écrite qui est celle du SILENCE et du SECRET.
Comme si les turpitudes de certains ne devaient jamais être connues de l’extérieur de la ’famille’ Cela fait clairement parti de la culture du Service Public. Et cela est non seulement un signe de pouvoir qui ne doit et ne peut être toléré, mais aussi un signe de décadence.