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Commentaire de Dynamic

sur Les paradoxes des CxE


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Dynamic (---.---.214.173) 28 mars 2006 19:21

« Par ailleurs, toutes les études montrent la corrélation positive entre la motivation et la productivité ou l’efficacité ; or un salarié dans un état instable ne peut être pleinement motivé. On travaille rarement bien sous une contrainte. » Dites-vous... !

Ma réponse : Alors, tous les patrons exposés comme ils le sont à de nombreuses contraintes au quotidien, doivent très mal travailler ! Est-ce bien le cas ?

Regardons la réalité : La seule façon d’être constructif dans ce conflit sur les CxE comme dans d’autres, c’est que chacun fasse preuve de suffisamment d’empathie face à son contradicteur. Et cela n’est possible qu’à partir du moment ou l’Etat et les Chefs d’ Entreprises cesseront d’être systématiquement diabolisées par certains ! Ce n’est donc pas en prônant constamment les « luttes » qu’on va y arriver.

Les salariés doivent tous comprendre que leur confiance et leur solidarité envers l’entreprise qui les emploie, sont les facteurs clés de leur réussite et de celle de leur Entreprise.

Mais au lieu de tout faire pour que cette confiance et cette solidarité réciproques s’installent, certains s’emploient à l’interdire, y compris et notamment lorsqu’on suggère d’intéresser les salariés aux résultats de leur Entreprise.

Tant que l’équipage d’un navire passe son temps à se battre contre son commandant, le navire zig zague pendant que d’autres navires sur lesquels l’entente et la solidarité réciproques règnent, tirent leur route en droite ligne... pour finalement gagner !

Ce principe est valable au plan micro-économique comme au plan macro-économique.

Dans les CxE, c’est implicitement plus de confiance et de solidarité des employés envers leur Entreprise qui sont demandées alors que la mentalité française est encore possédée par l’idée que les salariés doivent exclusivement travailler la tête dans le guidon, dans la sécurité et dans le confort social (L’idéal étant bien sûr, que « tout le monde devienne fonctionnaire » ! Comme en Union Soviétique en 1917 ! On a vu le résultat !). Cette attitude est voulue pour les salariés, pendant que les Entreprises doivent faire face au quotidien aux aléas conjoncturels allant parfois jusqu’à leur disparition ! En particulier pour les PME.

Cette confiance et cette solidarité nécessaires des Employés vis à vis de leur Entreprise existent dans beaucoup de pays, en Europe comme au Japon. Entre autres, la réussite de NISSAN en est un exemple frappant. Mais certains (encore trop nombreux) refusent de l’admettre. Pourquoi ? Parce qu’en jouant cette solidarité ils perdraient leur « clientèle » qu’ils fidélisent en lui vendant leur « protection » contre les attaques imaginaires qu’ils annoncent sans cesse venant de l’Entreprise ou de l’Etat qui les emploie. C’est l’enseignement généralisé de la paranoïa chez les salariés ou les employés ! Sans compter la casse de la confiance en soi que génère cet enseignement malsain.

Rien d’étonnant ensuite que s’organisent sans cesse et facilement des grèves et des manifestations qui finiront par mettre à genou notre France après l’avoir ridiculisée au plan international.

Comprendre cela avec sagesse, calme et pragmatisme et y porter remède efficace ...c’est encore trop difficile pour certains Français qui ont un rôle majeur à jouer dans cette mutation souhaitable.

« Trop d’intelligence nuit souvent à la bonne marche des affaires » disait Paul Valéry . En France on est donc sûrement encore trop intelligent !


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