Commentaire de Sergueï Dabur sur Les 7 clefs de la Conduite du Changement : Manuel du petit Manager

Commentaire de Sergueï Dabur

sur Les 7 clefs de la Conduite du Changement : Manuel du petit Manager

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Sergueï Dabur 21 juillet 2014 17:55

Et cela parait normal que de pouvoir être polyvalent au niveau des tâches de son équipe. Néanmoins, dans la plupart des entreprises, ce n’est plus ce que l’on demande au manager. L’objectif est de former des « superviseurs » qui, à la fois contrôlent le travail de leurs équipes, mettent en place les moyens nécessaire au bon fonctionnement des collaborateurs, et « implémentent » les nouveaux projets.

Le manager n’est plus un « super-technicien » mais un « spécialiste du management de l’Homme ». A comprendre, un manipulateur de masses !

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