Tiens, le ton un peu trop revendicatif de mes 2 posts précédents m’a fait penser à quelque chose.
La structure d’une entreprise Française ressemble un peu à la structure de l’état Français.
La base travailleuse doit avoir, de préférence, des diplômes, pas trop élevés, mais diplômes quand même, sanctionnant un savoir, un savoir faire, de l’expérience, des compétences précises, et aussi de préférence on lui demande un casier judiciaire vierge.
Plus haut pour l’encadrement, et la direction, petits et grands chefs doivent également montrer patte blanche et preuves de leur formation avec des niveaux plus élevés, généralement, et compétences précises ( sauf si piston par le patron ou l’élu).
Il n’y a finalement, au sommet de la pyramide, que le patron, ou l’élu, qui lui n’est tenu de fournir ses diplomes, experiences, competences, à personne ;
En France, de l’argent suffit pour s’autoproclamer Capitaine d’une entreprise, ou bien pour se faire élire, et diriger des dizaines, de centaines, parfois des milliers de travailleurs compétents....
A ce sujet un (très) bon livre, écrit pas deux auditeurs d’entreprises, navrés d’avoir si souvent audité une boite à la demande de son patron, et constaté, sans pouvoir le dire, que souvent le probleme principal de cette boite, c’est....le patron...et listé tout un tas de déviances managériales :
« Les moutons noirs du management » de Hugues Chevalier, à lires avec délectation, et ensuite poser en douce sur le bureau de votre patron, s’il a tendance à être « dysfonctionnel »...