@Dr Faustroll
Oui, le principe de Peter explique bien des choses. Il est rarement pris en défaut.
C’est paradoxal mais la promotion par piston (sans ancienneté ni ’mérite’) est la seule qui permette à des individus compétents d’atteindre un poste à responsabilité. Cependant le pourcentage des compétents dans les pistonnés étant relativement faible on peut négliger cette bizarrerie.
En définitive dans tous les systèmes hiérarchiques (administrations, grosses boîtes, etc..) plus la situation d’une personne est élevée dans la hiérarchie et plus la probabilité est grande qu’il soit incompétent, particulièrement s’il n’est plus promu depuis longtemps. Il vaut mieux le savoir.
Cependant il ne faut pas être d’un pessimisme exagéré, l’incompétence de vos interlocuteurs peut, dans certains cas, vous être favorable (profitable), il faut la connaître et savoir l’exploiter.
Attention aussi à ne pas généraliser, la règle ne s’applique qu’aux systèmes hiérarchiques, l’artisanat, le commerce, la petite entreprise ne sont pas concernés. D’ailleurs pour ces catégories d’activité l’incompétence est sanctionnée de façon immédiate par le dépôt de bilan.
La politique est un système à part. On peut considérer les appareils des grands partis comme des systèmes hiérarchiques. Cependant le système de promotion est spécial, le piston étant le mode normal de promotion. Maintenant quand on juge sur les résultats on peut conclure sans grand risque d’erreur à une incompétence totale et systématique de la branche.