Hé ben... c’est quand même un faux problème.
L’entreprise qui recrute à l’extérieur pour un poste stratégique a déjà un soucis. Si en plus de ça le responsable du recrutement ne s’occupe même pas de vérifier les compétences du postulant, et se fie uniquement à un p’tit bout de papier sans aucune valeur contractuelle.... disons que si la boite coule, ce sera pas de la faute au nouvel arrivé.
Et pour les poste « non stratégiques », l’auteur écrit
Paradoxalement, la fraude s’intensifie à mesure que l’on monte dans la hiérarchie
Mais c’est pas du tout paradoxal, plus on s’éloigne de la « stratégie », plus on a les mains dans le cambouis, et moins on peut faire illusion. A titre personnel, je me sens parfaitement capable d’assumer pendant plusieurs mois le poste de PDG d’Air France. J’y ferais n’importe quoi mais ça ne se verra que plusieurs années après. Mais mettez moi les commandes d’un avion dans les mains et je suis tout de suite obligé de reconnaître mon incompétence...
Pour réagir, identifiez-vous avec votre login / mot de passe, en haut à droite de cette page
Si vous n'avez pas de login / mot de passe, vous devez vous inscrire ici.
Agoravox utilise les technologies du logiciel libre : SPIP, Apache, Ubuntu, PHP, MySQL, CKEditor.
Site hébergé par la Fondation Agoravox
A propos / Contact / Mentions légales / Cookies et données personnelles / Charte de modération