En réponse à :
Bonjour claude bonhomme,
vous écrivez : ’’Ont-ils pris à la lettre le challenge : se dépasser ou trépasser.’’
De fait, il ne s’agit pas d’un challenge mais d’un injonction matérialisée dans les entreprise par les entretiens dits de progrès ; l’injonction directrice implicite lors de ces entretiens récurrents c’est : ça passe ou ça casse.
Du point de vue de l’entreprise, pas de problème : elle dispose d’une réserve de main d’œuvre inépuisable pour remplacer celui qui casse.
Mais du point de vue du salarié, il n’en va pas du tout de même. Le salarié doit se considérer comme un marin sur son bateau et appliquer ce grand principe : une main pour moi, une main pour le bateau.
Bien entendu, cela ne marche que si le salarié est ’utile à son niveau’ dans l’entreprise : on appelle ça un deal gagnant-gagnant. Pour cela, les salariés doivent se méfier comme de la peste du Principe de Peter, qui n’est pas sans rapports avec la mésaventure d’Icare.
Mais l’ambition est mauvaise conseillère... et peut-être un bon filtre pour trier le bon grain de l’ivraie : l’entreprise ne fait pas de sentiment.
Aphorisme : se suicider c’est se simplifier la vie, à l’extrême. La solution quand la vie est devenue si douloureusement compliquée qu’on n’entrevoit pas d’autre horizon.
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