En réponse à :
Vous avez raison, il faut des analyse systémiques, la vision systémique est ce qui relie la majorité des méthodes « valeur ». Mais la question est : pourquoi le fait-on si rarement dans notre société, dans les entreprises privées comme dans le secteur public. La réponse tient à une culture cartésienne refusant la pensée complexe, à une culture organisationnelle bureaucratique et pyramidale, multipliant les cloisonnements, les fiefs, empêchant de voir l’ensemble des problèmes et limitant les possibilités de collaboration.
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