En réponse à :
Je veux dire : les miens.
Peut-on penser que Pierre Wauthier avait conscience de l’inutilité de son « emploi », voire de sa nocivité.
Il était directeur financier de Zurich Insurance Group et s’est donné la mort fin août. Jean Marc Vittori, qui était son ami, s’en est fait l’écho dans son éditorial du 10 septembre. « La mort de Pierre, écrit-il, ne relève donc pas du fait divers. Elle s’explique sans doute largement par des enjeux de pouvoir dans une grande entreprise mondiale. ».
Il y a quelques mois, j’avais moi aussi, mais avec une audience moindre que lui, évoqué cette question de « la mort volontaire » au seins des entreprises sous le titre : Se suicider est un manque de savoir être, mais c’est aussi une façon de faire savoir. Je rappelais les notions japonaises de Harakiri et de Karochi, cette dernière étant nommée :
- « burn-out » par les anglo-saxons.
- « Brûlure de l’idéal » par des universitaires français
- « syndrome d’épuisement professionnel » par des spécialistes de la santé.
Cette fois, « la mort volontaire » venant couronner une carrière brillante, une promotion sociale réussie, j’aborderai le problème du point de vue de l’évolution professionnelle. On pourrait tout aussi bien intituler cet article : Psychologie des promotions (et promotion de la psychologie)
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