à partir de la PS2,et chacun d’entre vous en est une preuve, sony à su au départ drainer le décalage de la tranche d’age des consommateurs.Mais derrière ce décalage, sont arrivés en masse sur le marché des consoles,les power users qui pouvaient par ailleurs se faire une idée assez exacte des capacités réelles de cette console. Ce qu’elle perdait en accessoires chers et parfois inutiles elle le rattrapait en offrant la capacité de « bidouiller ». Mais en ne donnant pas le rendez-vous que les power users attendent de la console (les jeux qui sortent sont loin d’utiliser le quart de ses possibilités réelles) sony s’est mépris sur le tarif.

Dans recherche et développement il y a d’abord recherche mais il y a aussi développement. En ce moment beaucoup d’entreprises de pointe vont droit dans le mur en ne faisant que de la recherche pour les unes et que du développement pour les autres. Cela pourrait encore marcher si elles s’alliaient, mais le fort taux de concurrentialité de ce secteur, qui se base sur de mauvais arguments, va droit... vers le traditionnel pc 
- produit que les power users connaissent encore mieux-

S’ils parviennent à développer des plates formes collaboratives avec des outils intuitifs qui pourront rendre un peu mieux toute la puissance inutilisée de la console, ils risqueraient bien de renverser la donne à leur avantage. Mais comme je l’ai déjà dit, il faudrait que la recherche et le développement communiquent un peu mieux qu’actuellement.

Un dernier point faible se trouve bien entendu, mais cela n’a échappé à personne, dans la politique de distribution qui ne tient absolument plus compte des données économiques mondiales. Jusqu’a maintenant ils ont réussi à faire avaler aux utilisateurs les différences flagrantes qui se manifestent dans les zones du monde, mais il se pourrait bien que la politique du luxe finisse par se tarir elle aussi.