En réponse à :
Vous abordez l’approche scientifique mais nullement formelle. Si l’expérimentation tend à montrer des liens de causalité, cela n’implique nullement que des liens de causalité impliquent un quantificateur universel. C’est l’une des problématiques majeures des sciences sociales.
Comme Milgram (1974) le faisait remarquer, la plupart des responsables hiérarchiques ne réalisent pas directement les actes néfastes ; ils demandent à des subalternes de réaliser le « sale travail » et diluent ainsi leur propre responsabilité, du moins psychologiquement.
Sur ce point, je vous rejoins d’un point de vue psychologique pour des sujets n’ayant aucune notion de ce qu’est une responsabilité. En effet, nous pouvons démontrer formellement que, dans toute société organisée hiérarchiquement, le fait de faire en sorte que une tâche soit réalisée par influence, introduit un lien de responsabilité entre celui qui a la responsabilité de faire en sorte que la tâche soit accomplie (il en reste donc responsable) et celui qui réalise cette tâche ; mais en aucun cas un transfert de responsabilité qui n’existe pas formellement.
Toute société organisée est basée sur une foultitude de liens de responsabilité d’un niveau n à un niveau n-1 mais aucunement de liens de transfert de responsabilité. 
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