Je ne vois pas trop le rapport avec les suicides de FT et l’article : le rédacteur mentionne 1 cas de suicide hors FT.
J’ai plutôt l’impression de lire une diatribe contre le système des promo des « grandes écoles » et le management moderne.

Exemple 1 : "Oui, nous avions l’impression que nous étions tous pareils et que nous avions les mêmes droits mais le jour où j’ai voulu commander un fauteuil ergonomique pour soulager mon dos, le directeur a refusé de signer le bon de commande et m’a fait dire que ce modèle était réservé aux directeurs. Idem pour le nombre de fenêtre et de mètres carrés de bureaux. Cela ne dépendait pas de nos besoins mais de notre grade.« 
=> On dirait un jeune étudiant qui découvre le monde professionnel !!!
C’est évidemment le cas dans toutes les grandes entreprises, privées ou publiques. Rien à voir avec une quelconque privatisation.

Exemple 2 :  »ces poytechniciens qui se considèrent comme l’élite de la nation , qu’ils sont l’Etat et que celui ci leur doit privilèges et opulence et qu’un haut fonctionnaire a tous les droits.

« 
Un polytechnicien, par définition, n’est pas un haut fonctionnaire. Un polytechnicien est un diplômé de Polytechnique ! Ne pas mélanger fonction publique et le diplôme.
Il existe plein d’administration ou de direction de grand groupes dont les places sont »trustées« par des anciens de grandes Ecoles (Centrole, Mines, X,...). Encore une fois, c’est le système »Grandes Ecoles« qui n’a rien à voir avec public ou privé.

Exemple 3  : »Lorsque j’y ai été embauchée, je pensais intégrer un service public et, à ma grande surprise, je me suis retrouvée dans un commerce où il n’était question que de pognon, de business plan, de management des ressources humaines et de calculs politiques. Je suis tombée de très haut.

« 
Encore heureux qu’il existe un service »management des Ressources humaines«  ! C’est plutôt bon signe : il s’occupe du recrutement, des plans de formation, de la paie, des relations entre services, participe au CE,.... J’ai du mal à imaginer comment un grand groupe peut fonctionner sans »management des ressources humaines«  !

Enfin, je suis très étonnée par la teneur du ton prise par cette »interview« . On dirait plutôt une ancienne employée qui vient crier sa rage et sa hargne contre la Direction en mettant en exergue des comportements plutôt courants dans les entreprises et en instrumentalisant les suicides. Rien ne démontre le lien de cause à effet entre »management X-Telecom« et suicides à répétition. A moins que le refus de fauteuils ergonomiques soit cause de souffrance réelle pour tout le personnel.
 J’ai du mal à croire au statut de »cadre sup« (que veut dire d’ailleurs cadre sup pour cette personne ?) de la personne interviewee.
Article à côté de son sujet.

 » La privatisation a accentué leur arrogance et leur avidité lesquelles ont donné la marque à leur manière de gérer le personnel, ce qui a une incidence désastreuse sur les conditions de travail au sein de l’entreprise et explique en partie l’épidémie de suicides dont elle est le lieu."
=> Et conclusions bien hâtives.