Et oui Jean-brice, mais ta politique de relance de l’ activité n’est pas suffisante. C’est un sensemble de mesures qui fera baisser le chomage, tu rétrécis le problème. Je comprends très bien john shetland, et je pourrais appuyer son exemple avec de nombreux autres témoignages que j’ai entendu dans mon entourage qui comporte des chefs de PME et des cadres banquaires.
Une augmentation considérable de la croissance serait la meilleure solution, mais pour cela il faut de la créativité et surtout cela nécessite de la part des dirigeants d’entreprise de prendre de la prise de risque (en embauchant). En effer, une très petite entreprise, qui voit son chiffre d’affaires augmenter et qui aurait besoin d’ embaucher ne le fait pas par peur du futur. Si son carnet de commande baisse et qu’elle a deja embauché quelqu’un, elle sera dans une situation très périlleuse car ses couts salariaux auront augmenté de +-20_50% et son chiffre d’affaires sera le même qu’avant embauche... Si ce salarié embauché était sous CPE, après s’etre assurée qu’il n’y aura pas d’embellie dans son activité économique,elle pourrait décider ou non de licencier ce salarié. Maintenant si cette entreprise n’embauche pas par peur de voir son carnet de commandes chuter plus tard, elle devra certainement refusé des commandes ce qui bien sur nuit à la croissance. Cet exemple simpliste, je l’entends plusieurs fois par mois que ce soit dans les médias ou dans mon entourage...
Enfin n’oubliez pas que les patrons sont des hommes comme vous et moi, et que ca ne fait JAMAIS plaisir de licencier, sauf si l’individu est en congé maladie depuis 18 mois pour un mal de dos et qu’on le retrouve dans son club d’équitation.
ps : j’adore remonter les posts
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