Il faut mesurer les lobbies installés à BXL à l’aune des millions d’euros dépensés dans le lobbying pro-brevets logiciels qui ont entre autres servi à rémunérer un ancien président du parlement européen.
Cette donnée dans la balance de la réflexion du citoyen amène à considérer que l’intérêt stratégique du citoyen européen est le status quo.
Les pratiques actuelles de lobbying se basent sur une approche obsolète des stratégies d’influence, il serait donc contreproductif de vouloir faire évoluer une profession assise sur des pratiques d’influence qui datent d’un autre siècle.
Pour la société civile, il convient de ne rien changer et de conserver en atout les opportunités comme le pénal qu’offrent des décennies de mauvaises habitudes.
L’intelligence stratégique commande de ne pas céder au lobbying des nouveaux lobbyistes qui voudraient prendre la place des anciens en amenant les commanditaires à réfléchir non seulement sur l’éthique mais sur le ROI du lobbying actuel.
Si vous voulez avoir une action citoyenne utile, il faut donc promouvoir la sauvegarde des actuels professionnels du lobbying installés à Bruxelles.
