En fait la relocalisation a commencé, on appelle ça le « backshoring » (il faut bien jargonner si l’on veut être pris au sérieux).
Pour l’instant il ne concerne que des secteurs limités, comme l’informatique ou la haute technologie :
http://forum.hardware.fr/hfr/Discussions/Actualite/backshoring-delocalisations-envers-sujet_60401_1.htm
http://www.clever-age.com/veille/clever-link/offshoring-backshoring-l-art-de-tourner-en-rond.html
http://blogs.bnet.com/intercom/?p=2364
http://www.strategy-business.com/article/00017?gko=b0c37
Bien sûr ce n’est qu’un début et la perte et le gaspillage de compétences, de ressources, d’énergie, ... dû aux délocalisations n’est pas encore prêt de s’arrêter.
Toutefois les entreprises commencent à choisir des pays plus proches : République Tchèque, Pologne pour les pays de l’Union Européenne, mais là les limites sont encore plus restreintes : ces pays nous ont envoyé leurs propres élites.
N’oublions pas non plus que la part du coût du travail dans la fabrication des marchandises est passé de 50% en 1950 aux environs de 15% aujourd’hui (ce sont des moyennes évidemment) en raison de la mécanisation et de l’augmentation prodigieuse de la productivité.
Beaucoup de délocalisations ont des raisons plus politiques : peser sur les salaires, obtenir des marchés en y adjoignant des transfert de technologies. Mais si nous prenons le cas de la Chine par exemple : elle apprend à produire des copies de nos produits, au grand dam de nos constructeurs, elle a instauré des « barrières bureaucratiques » qui ne sont pas de vraies barrières douanières, mais qui ont le même effet.
Bref, nos entreprises sont en train de réaliser qu’elles « ont pris un raccourci qui rallonge ».
Et n’oublions pas ces entreprises, japonaises, russes, chinoises, qui viennent investir chez nous : la France est le pays d’Europe qui attire le plus d’investissements étrangers. D’où un autre danger d’aileurs.
Mais pour ce qui est des relocalisations, nous sommes peut-être sur la bonne voie.
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