Essayons de prendre les choses sous un autre angle.

Vous êtes membre d’une société coopérative : la République Démocratique de France.

Vous élisez parmi vos membres des cadres ayant pour mission de diriger l’entreprise.

Vous faites confiance, et comme vous n’êtes pas trop calé en terme de gestion d’entreprise, et que vous êtes naïf, vous vous laissez enfumer, d’année en année.

Un jour, toutefois, il se produit une catastrophe, une crise grave, et en faisant un bilan et en vous penchant (enfin) sur le bilan de toutes ces années, vous vous apercevez que le commit d’administration que vous avez élu vous a trompé, a trompé vos intérêts. Certains l’on fait de plus ou moins bonne fois, d’autres pas du tout (même s’ils affirment le contraire, leur position est indéfendable).

Que faites-vous ?

Primo, vous licenciez pour faute grave les administrateurs félons.

Deuxièmement, vous dénoncer les divers contrats et règlements signés par ces administrateurs, lorsque ceux-ci sont contraires aux intérêt de la société. Vous pouvez le faire par le détail ... de façon global - quitte à renégocier ensuite chaque point.

Troisièmement, vous remettez en cause le système qui a permis de vous laisser enfumer - et à ce stade, vous ne pouvez pas vous permettre de négliger une remise en question personnelle : d’une façon ou l’autre, c’est aussi votre passivité qui a fait que vous vous êtes fait enfumer. De ce point de vue, la meilleure chose reste une autocritique salutaire visant à ne plus reproduire la même attitude, ce qui confinerait à la folie (la définition de la folie, c’est de reproduire sans cesse les mêmes attitudes en attendant des résultats différents).

Quatrièmement, vous repensez la façon de cogérer votre entreprise de façon que chacun, chaque personne qui fait partie de l’entreprise, prenne ses responsabilités. Vous réécrivez un nouveau règlement sur la façon de gérer l’entreprise (création d’une nouvelle constitution).