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Loindelà (---.---.170.216) 11 avril 2006 01:38

Bravo pour votre article qui pose de bonnes questions. Voici mon grain de sel pour participer au débat :

Certains de vos propos ont été confirmé par la recherche. En référence au « travail est un mal nécessaire », il y a un bouquin qui s’appelle « Culture and Organizations » par le chercheur anthropologue Hollandais Geert Hofstede, un classique pour les étudiants en Management. Le livre est basé sur une enquête réalisée sur 170000 participants dans 70 pays. L’auteur identifie 4 dimensions pour différentier les cultures dans différent pays. L’une des dimensions est la masculinité/féminité d’une culture. Les cultures dite « féminines » (France, pays nordiques etc...) auraient tendances à adopter la philosophie « travailler pour vivre » alors que les cultures plus « masculines » (Japon, USA, Irlande...) seraient plutôt dans le registre « vivre pour travailler ». Dans le même registre, les cultures masculines ont tendance à être plus matérialistes (importance des choses et de l’argent), à préférer concurrence et ambition, et avoir de l’admiration pour les plus forts alors que les cultures féminines privilégient les relations, la modestie et sympathie pour les faibles. C’est un bon bouquin pour ceux qui sont intéressés par les différences culturelles.

« Le travail est un bien rare » : c’est une illusion classique en économie de considérer qu’il y a une quantité fixe de travail à effectuer dans le monde. Pour Samuelson (prix-nobel d’économie) c’est une idée est absurde et une illusion (« the Lump of Labor Fallacy »). La quantité de travail varie avec le coût du travail, les taux d’intérêts, l’innovation et la structure du marché du travail. La flexibilité, qui est devenue un gros mot en France, est pourtant une des solutions pour améliorer la situation mais les syndicats ne veulent pas en entendre parler. Pourtant, il y auraient des moyens d’en faire bénéficier les entreprises ET les salariés (en augmentant sérieusement les primes de licenciements contre une simplification des procédures de licenciement, tout en gardant des préavis corrects).


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