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Ca me rapelle la grande vague communicante vers le milieu des années 2000 qui s’est écrasée sur les entreprises.

On installait des systèmes de messagerie instantanée d’entreprise, des blogs d’entreprise, on ésperait que tout le monde parle avec tout le monde, on voulait interconnecter.
Ils ont tout installé en vrac, en espérant que du chaos naîterait une organisation nouvelle, fluide, naturelle et plus efficace...
Il n’y eut pas le miracle attendu, quelque lèche-culs blogairent l’amour qu’ils portaient à leur entreprise et les managers préféraient hurler and leurs bons vieux téléphones.

Aujourd’hui les entreprises en ont tiré la leçon : à un but précis, un ensemble de moyens cohérents.

Celui qui espère des résultats contrets en ballançant une ribambelle de technologies, sans couche logicielle appropriée, sans buts précis, et ô grands dieux, sans même vous fournir le matériel nécessaire, ne doit pas être considéré comme un doux-dingue gentil, mais comme in incompétant psychopathe qui détruit en pensant construire.

Si j’étais vous, donc :
- Je traquerai le groupe de personnes à l’initiative de ce projet dangereux, les dévoilerai au grand jour et m’assurerait qu’elle ne puissent plus nuire. On ne commet pas ce genre d’erreur décisionnelle en 2014
- Je boycotterai la formation et ses idées démentielles.
- Je demanderai une véritable politique technologique à l’école en fonction d’objectifs précis, et si c’est pas possible : je préfèrerait rien du tout à la place.

Si vous ne faîtes pas celà, vous deverez bientôt jongler entre les mails d’insultes de certains élèves et ceux de parents qui n’arrivent pas a finir l’exercice de leur marmot votre cours de français finira en rap sur youtube... Et vous serez la victime de l’incompétance.

Faut faire la guerre aux cons qui pensent avoir de bonne idées. C’est vital, particulièrement pour l’enseignement.