Alcatel, exemple d’un échec typique Français
Le groupe doit son nom à la Société Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d'Electronique, absorbée dans les années 60 par la Compagnie générale électrique avait tout pour réussir.
En 1991, quand je rejoins les Laboratoire de Marcoussis (Nom un peu désuet du Centre de Recherche du groupe situé à Marcoussis dans l’Essonne), la recherche fait feu de tous les côtés.
Le groupe est un des leaders mondiaux en fibres optiques, transports ferroviaires, stockage d’énergie, lasers, réseaux de télécommunication…. Pour bien situer l’ampleur des enjeux technologique, la CGE est l’équivalent du groupe SIEMENS.
Dans ma zone d’activité, le groupe investit massivement en R&D et nous mettons au point un procédé extrêmement rentable de fabrication de fibres optiques. C’est encore à ce jour, la seule usine européenne de fibre optique, située à Douvrin dans le nord de la France et qui utilise cette technologie.
http://www.lesechos.fr/28/01/2009/LesEchos/20351-057-ECH_revolution-dans-la-fibre-optique.htm
http://www.lavoixdunord.fr/region/douvrin-dans-son-usine-de-350-salaries-draka-comteq-ia35b0n2066215
En prenant en 1995 les rênes de ce qui s'appelle alors Alcatel Alsthom (Nouveau nom de la CGE), Serge Tchuruk fait le pari d’un recentrage sur les télécoms, l'activité la plus rentable. Il cède alors les câbles, les TGV, les satellites et autres centrales électriques… Siemens lui prend prudemment l’option inverse.
C’est le péché originel, le court terme rentable au lieu d’une vision technologique long terme et diversifiée.
Entre juin 1995 et juin 2001, les effectifs fondent de 195.000 salariés à 58.000.
La société a pour modèle fou de devenir une entreprise sans usines.
Mais à la différence de ses rivaux et en particulier des Chinois, Alcatel Alsthom manque le virage stratégique du mobile en échouant à s’imposer dans le GSM et les terminaux. Un comble car le groupe se trompe dans ce qui est désormais son seul axe stratégique.
En 2004 les activités de fabrication de fibres optiques sont cédées à un petit câblier des Pays-Bas, DRAKA.
Le site de Conflans Sainte-Honorine est fermée et la R&D démantelée. Je quitte le groupe Alcatel.
http://www.lesechos.fr/28/01/2009/LesEchos/20351-057-ECH_revolution-dans-la-fibre-optique.htm
Quant à l’action, elle chute de 100 euros à moins de 30 (sans parler de mes stocks-options).
En 2013 le groupe met ses brevets en gage pour obtenir un prêt.
Le rachat par NOKIA n’est que la conclusion d’une triste histoire.
L’objectif simple d’investir et de bien faire son métier avec d’excellents produits a visiblement été oublié par les dirigeants d’Alcatel.
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