Google TV Ads : publicité TV façon Google
Google, un moteur de recherche ? Oui, mais surtout la plus grande régie publicitaire avec 10 milliards de revenus en 2006. Assoiffé de puissance et de profits, Google lorgne sur le marché de la publicité télévisuelle. Un marché estimé à 70 milliards de dollars rien qu’aux Etats-Unis... Une occasion de revenir sur les stratégies de croissance de la firme.
Partenariat avec Echo Star : Google arrive sur le petit écran
Google vient de signer un partenariat avec EchoStar, propriétaire du réseau satellite DISH Network. Ce réseau regroupe 125 chaînes et compte un peu plus de 13 millions d’abonnés.
Ce partenariat va permettre à Google de proposer de la publicité
télévisuelle ciblée. Le principe est le même qu’avec le système AdWords
mais cette fois-ci pour la télévision !
Le système conçu par Google et EchoStar offre des statistiques très
précises sur le comportement des téléspectateurs. On retrouve toujours
le système : données personnelles = publicité ciblée.
Les campagnes publicitaires seront donc presque entièrement automatisées.
Les annonceurs ne devront plus choisir des mots-clés mais des données
démographiques (âge, CSP, ville...) et des horaires de diffusion.
L’enchère reste le mode de sélection.
Google avait déjà réalisé des tests avec l’opérateur câblé Astound Broadband qui compte 25 000 abonnés.
Google et sa stratégie de puissance :
En à peine dix ans, Google est devenu un véritable empire. Google est
d’ailleurs la marque la plus influente du monde. Le génie de Google
est, certes son algorithme de recherche, mais surtout son modèle
économique faisant de lui la plus grande régie publicitaire
mondiale.
Malgré les 10 milliards de chiffre d’affaires réalisé en 2006, Google
est à la recherche de nouveaux marchés pour continuer sa croissance.
Google s’émancipe du Web pour conquérir les médias traditionnels.
Il s’attaque donc aux domaines suivants :
- Téléphonie mobile : via son propre téléphone ou des partenariats.
- Presse : le système Google est adopté par de prestigieux journaux tels le New York Times ou le Chicago Tribune pour la gestion de la publicité.
- Radio : en rachetant dMarc Broadcasting en janvier dernier, Google est entré sur le marché de la publicité radio.
- Jeux vidéo : avec le rachat de la société AdScape, Google compte proposer aux annonceurs d’insérer de la publicité ciblée dans les jeux vidéos.
- Affichage urbain : Google est actuellement en phase de test pour de la publicité ciblée sur les panneaux d’affichage. Test à mettre en relation avec le service Google Local
- Télévision : et maintenant la télévision...
Google est donc à la conquête de tous les médias en s’éloignant peu à
peu de son métier d’origine qui est la recherche sur internet. Par cette
soif de puissance, Google nous prouve sa réelle identité : une méga
régie publicitaire.
Guerre commerciale entre Google et les médias :
Les médias traditionnels ne voient pas d’un bon oeil ce développement
intensif de Google. Et si Google a pu négocier avec EchoStar, il semble
plus difficile de pouvoir négocier avec des opérateurs comme Time
Warner...
Car des négociations de ce type entraînent une certaine dépendance vis-à-vis de Google, la communication d’informations sensibles (audimat,
structure financière,...). Bref, une inversion du rapport de force.
Comme on l’a vu récemment,
NBC, News Corp. & Time Warner se sont déjà associés pour contrer
YouTube. Certains prétendent que ces médias travailleraient aussi sur
la contextualisation des annonces pour empêcher Google de venir sur
leur territoire.
Une chose est sûre : la guerre a commencé. L’intelligence de Google est
de marquer son territoire en visant des marchés à faible croissance :
journaux, radios et petits opérateurs dont les revenus stagnent.
Le temps pour Google de mettre au point son système avant de lancer l’offensive...
Youri Regnier
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