Il y a peu, le site Salary.com publiait le résultat d’un sondage réalisé auprès de 8000 employés envisageant de changer d’emploi dans les trois mois suivants, et qui posait comme question : "Quelle est la principale raison qui vous pousse à quitter votre emploi ? »
- La rémunération : 57,2 %
L’argent est, de loin, le principal facteur déclenchant le désir de changer d’emploi. Malgré tout, payer correctement ses employés peut souvent s’avérer moins cher que les frais induits par un turnover élevé. - Les perspectives d’avenir : 37,3 %
La perspective d’une promotion ou de l’avancement est capitale pour maintenir le degré de motivation et d’implication d’un employé. Attention, toutefois, à ne pas agiter la carotte trop longtemps, sans tenir les promesses faites. - La reconnaissance : 34,2 %
Il est important de reconnaître l’employé à sa juste valeur, et cela implique la capacité de l’entreprise à quantifier et à qualifier les performances de ses employés, et la volonté de les récompenser de façon adéquate. - L’ennui : 20,1 %
L’ennui est un ennemi, et l’absence de challenge, ou tout simplement de tâche, est un facteur important dans le départ d’un employé de sa fonction. - Les avantages : 16,9 %
À l’étranger, chacun doit choisir et payer son assurance maladie complémentaire et obligatoire, et ces coûts pèsent significativement sur les dépenses d’un ménage. Pour attirer et conserver leurs employés, les entreprises doivent fournir des prestations généreuses. - Le développement : 15,3 %
Arrivé à l’apogée de sa fonction, un employé ne peut plus progresser. Souvent, il part poursuivre son éducation, fonder sa propre société, ou simplement chercher un emploi ailleurs. - La sécurité de l’emploi : 11,8 %
Le déclin de l’industrie, la compétitivité, la globalisation, les délocalisations sont autant de facteurs qui jouent énormément sur la sécurité de l’emploi. Souvent, les employés préfèrent prendre les devants et chercher un emploi plus stable, et il est alors difficile pour un employeur de les rassurer sur ce point. - Le stress et l’impact sur la santé : 10,5 %
Durée du travail, dureté du travail, leurs effets sur la santé d’un employé, ou le niveau de stress induit, poussent parfois les employés à chercher un emploi plus calme ou moins difficile. - Les relations avec la hiérarchie : 10 %
L’image du management incompétent, surpayé, abusif et/ou hostile a la vie dure, et est malheureusement parfois conforme à la réalité. Le comportement d’un manager vis-à-vis de ses subordonnés compte dans leur maintien dans l’entreprise ou non. - Les trajets : 9 %
Durée des trajets (parfois près de deux heures, dans les grandes métropoles) et coût des trajets (lié à l’augmentation du prix du pétrole) grèvent de plus en plus les budgets des ménages, et font que les employés cherchent un emploi plus proche de leur domicile.
Cet article est très intéressant, qu’on soit d’un bord (salariat) ou de l’autre (patronat). Chaque employé se reconnaîtra dans l’une ou l’autre de ces raisons ; de même, l’article peut être considéré comme un vademecum permettant à un employeur d’anticiper ces potentiels problèmes, ou, du moins, ceux sur lesquels il peut agir.
