Laurence Hézard

Management et risque industriel, transformation et relation à l'autre. Directeur Général de GrDF de 2007 à 2013. Conseiller au CESE (activités économiques).
Littéraire (lettres classiques), j'ai commencé dans la communication à EDF, avant de rejoindre le parc nucléaire comme directeur de la communication. Puis j'ai été responsable d'une région de 7000 personnes en charge de la distribution de gaz et d"électricité. En 2007, j'ai été nommée DG de GrDF.
Ma spécialité est le management, la transformation et le changement. dans l'entreprise, pour créer des résultats dans la durée. J'ai aussi une forte expérience de gestion de crise.

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Premier article le 26/09/2013

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Derniers commentaires

Initier le nouveau et la confiance, pour piloter la transition au sein de l’entreprise

Laurence Hézard 20 février 2014 10:43

Je ne crois pas que le sujet soit le CESE.

Par ailleurs, je parle à partir de la responsabilité managériale que j’ai exercé jusqu’en avril 2013. Je parle donc du rôle du dirigeant dans ce contexte de transition notamment dans son entreprise.

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