@Crumpet,
Le problème que vous levez peut être recevable, mais il ne faut pas oublier le principe d’organisation sous-jacent.
Si vous parlez d’une population n’ayant pas le statut cadre, elle est souvent soumise à ce que nous appelons une grille de salaire. Dans ce contexte là, c’est la relation entre le coefficient de qualification et le coefficient de rémunération qu’il faut étudier ; la rémunération pouvant évoluer partiellement par des hausses de salaire individuelles.
Pour ce qui concerne les cadres, nous sommes dans un autre contexte accepté par les salariés de cette catégorie. Tout est basé sur un principe d’individualisation. Il va de soit que celui qui se vend le mieux sera mieux rémunéré que celui qui se vend moins bien. Ce n’est pas une validation des règles, c’est un constat ; lorsque nous étudions des différentiels, c’est uniquement en correspondance de la pratique. Contester la pratique est un autre sujet.
Par contre, il est vrai que même pour une population exclusivement du même sexe, nous constatons des différentiels qui penchent vers de la discrimination. Mais cela n’est pas une discrimination sexiste, vous en conviendrez ! 