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Commentaire de Dominique Chapuy

sur « Working more* » ou bien « working smarter * » ? Une “élite” en pantoufles


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SDM 94 Dominique Chapuy 21 novembre 2007 23:49

Juste une petite réflexion complémentaire sur nos fameuses grandes écoles de manageurs. Si je ne me trompe pas, être un bon manageur c’est arriver à motiver un collectif vers un but commun, cela nécessite une sensibilité voire une expertise dans les rapport humains et un sens affirmé du collectif. Or nos fameux grands manageurs sont tous sélectionnés sur leur capacités à démontrer qu’il sont plus « intelligents » que les autres dans un contexte de compétition individuelle exacerbée... Cherchez l’erreur...

Finalement il existait dans les années 50/60 une véritable école de manageurs : elle recrutait ses « élèves » vers 10/12 ans et, pendant 5 à 6 ans, les mettaient en situation de responsabilité dans la nature. Cela lui permettait d’identifier ceux qui avaient des réelles capacités de management et elle leur inculquait des valeurs d’humanisme et responsabilité vis à vis du groupe... Cela s’appelait le scoutisme...

C’est du pur fantasme de croire que l’on peut former des manageurs avec comme seule technique de gaver de concepts intellectuels, pendant 3 ans, des sous développés affectifs de 20 ans (en effet, deux à trois ans de classes préparatoires peuvent être assez ravageurs...)

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