8,5% des fonds récoltés servent à l’organisation de l’évènement, et 8% au frais de fonctionnements de l’afm... on est loin de la majorité du budget ! 

http://www.afm-france.org/ewb_pages/d/decouvrirafm_donsetressources_utilisationdons.p hp

Pour 100 euros, l’AFM a employé en 2006

Missions sociales : 84,3 euros

* Dont 62,8% pour la mission « Guérir » 61 millions d’euros ont été engagés en 2006 par l’AFM pour sa mission Guérir. Recherche et développement des thérapeutiques : 33,7 millions d’euros Laboratoire Généthon : 21,1 millions d’euros Institut de Myologie : 6,2 millions d’euros Principales actions : - Généthon - Institut de Myologie - Appels d’offres - Programmes internationaux (Université de Pennsylvanie, Université Laval) - Programmes industriels (Trophos, Transgène, Prosensa, Genosafe) - Essais thérapeutiques Pour en savoir plus sur la mission « Guérir ».

* 34,3% pour la mission « Aider » 33,3 millions d’euros ont été engagés en 2006 par l’AFM pour sa mission Aider. Vie associative : 1,4 million d’euros Etablissement de soins : 7 millions d’euros Actions et informations médicales et paramédicales : 4,3 millions d’euros Actions revendicatives : 3,7 millions d’euros Actions auprès des malades et leurs familles : 16,9 millions d’euros Principales actions : - Consultations pluridisciplinaires - Services régionaux - Développement d’aides techniques innovantes - Actions de revendications - Journées des Familles - Plateforme maladies rares Pour en savoir plus sur la mission « Aider ».

* 2,9% pour la communication médico-scientifique 2,78 millions d’euros ont été engagés en 2006 par l’AFM pour sa mission Communiquer. Génocentre : 0,45 million d’euros VLM : 0,35 million d’euros Internet : 0,39 million d’euros Bilan 20 ans d’actions : 0,31 million d’euros Autres : 1,28 million d’euros (Relations presse, visites Généthon et Institut de Myologie, fête de la Science, reportages audiovisuels...) Principales actions : - Centre de conférence Génocentre - VLM, le journal de l’Association - Journées Portes Ouvertes de laboratoires - Relations avec les médias pour la diffusion des informations scientifiques et médicales - Sites Internet - Edition de documents d’information Sont exclues de ce poste toutes les actions de communication liées au Téléthon et au fonctionnement général de l’AFM, qui figurent pour les premières en frais de collecte et, pour les secondes, en frais de gestion (notamment les actions de communication institutionnelle). Pour en savoir plus sur la mission « Communiquer ».

Frais de collecte : 8,5 euros

Les emplois consacrés en 2006 aux frais de collecte se sont élevés à 9 790 546 euros, soit 8,5% des emplois de l’exercice. Ce taux est exceptionnel et non récurrent car il intègre une reprise de provision pour risque fiscal de 1 595 544 euros constituée et reportée en 2005 au CER dans les emplois aux frais de collecte. En raison de l’abandon par l’administration fiscale de sa notification de redressement fiscal, cette provision était devenue sans objet. Hors cette reprise de provision, le pourcentage des emplois aux frais de collecte ressort à 9,8%.

- Traitement des dons et legs - Affranchissement des promesses de dons et des reçus fiscaux - Participation à la production des 30 heures d’émission - Equipement et logistique des 136 équipes de coordinations - Mise en place du 36 37 - Mise en place du site de collecte telethon.fr

- Les frais d’appel à la générosité publique de la campagne Téléthon comprennent : les coûts d’impression, de mailing, de sous-traitance et d’assurance engagés pour le Téléthon et ses 22 000 animations locales ; la participation de l’AFM au coût de production de l’émission sur France 2 (notamment les coûts de réalisation des « directs ») ; les frais de déplacements des coordinateurs et salariés du Téléthon ; les charges de personnel concernant les collaborateurs de l’Association chargés d’animer la Force T ainsi que la préparation et la réalisation du Téléthon.

- Les frais de traitement des dons et legs concernent essentiellement les frais engagés lors du Téléthon 2006 pour traiter les appels téléphoniques et les dons reçus. Le poste « Autres services extérieurs » comprend, pour 2 478 971 euros, les coûts de fonctionnement téléphonique des centres d’appels 36 37 tenus bénévolement par le réseau des Lions Club ainsi que les frais d’affranchissement générés par l’opération : envoi de la promesse, du chèque dans l’enveloppe T et du reçu fiscal.

L’ensemble des frais d’appel à la générosité du public et de traitement des dons et legs (hors élément exceptionnel) ont représenté 10,5% des ressources issues de la générosité publique.

En raison même de la nature du Téléthon, il est difficile d’estimer le montant du prochain Téléthon et donc le prochain taux des frais de collecte. Toutefois, tous les efforts de l’AFM visent à réduire ce taux.

Frais de gestion : 7,2 euros

Les emplois consacrés en 2006 aux frais de gestion se sont élevés à 8 271 066 euros, soit 7,2% des emplois de l’exercice qui correspondent au : - Service de gestion (direction générale, juridique, informatique, comptabilité, ressources humaines, services généraux...) - Fonctionnement des instances associatives (Assemblée Générale, Conseil d’Administration), - A certains frais de communication, notamment la communication financière (rapport annuel, « Comptes-Rendus »...).

- http://www.afm-france.org/ewb_pages/d/decouvrirafm_donsetressources_utilisations_rapp ort.php

Vous trouverez le Rapport annuel 2006 en téléchargement ci-dessous. Vous pouvez également le commander sur simple demande.

Vous trouverez dans ce Rapport annuel, un entretien avec Laurence Tiennot-Herment, Présidente de l’AFM, les faits marquants 2006, la Gouvernance, une revue détaillée des actions de l’AFM dans le cadre de ses missions Guérir, Aider et Communiquer ainsi que le rapport financier (mot du trésorier, bilan et compte de résultat, annexe aux comptes de bilan et résultat, compte d’emploi annuel des ressources et rapports du commissaire aux comptes).

Rapport annuel 2006 (PDF - 2,14 Mo - 106 pages) 2006, le grand virage des traitements.