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Commentaire de Jean-Pierre An Alré

sur Unik d'Orange : un pas de plus vers la fin de la vie privée ?


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Jean-Pierre An Alré (---.---.28.60) 30 septembre 2006 16:17

Bonjour Phosphoros.

Non le commentaire ne vous était pas destiné mais plutôt à Bertrand Damien. D’ailleurs je viens de relire vos réponses, vous n’y avez pas traité du rapport entre « la convergence fixe-mobile » et les fonctions centralisées dans le réseau. Il me semble que vous avez fait une réponse au sujet du rapport entre « la convergence fixe-mobile » et la vie privée.

Pour revenir à BD, il cite ce professeur Allemand au nom immémorisable qui à beaucoup travaillé sur SIP. Je pense qu’on ne peut reprocher au monde académique d’explorer toute sorte de possibilitées. Il est certain qu’un monde sans intelligence dans le réseau ne permet pas à un opérateur traditionnel d’exister.

Mais il n’y a pas que des opérateurs historiques et de toute façon ç’est trop tard pour les opérateurs traditionnels, IMS ou pas IMS, R3, R4 ou R6, ils vont mourir. Et puis le 3GPP n’a aucune compétence en marketing.

A la place on aura un monde avec de multiples possibilitées de communication, où le business model ne sera pas celui d’un opérateur centralisé, mais celui de multiples petits opérateurs locaux et spécialisés.

C’est comme du temps de la marine à voile, il y avait peu de companies qui étaient chacune en situation de monopole. Avec la technologie du moteur à vapeur, puis au Diesel, ces monopoles ont disparus et de multiples opérateurs spécialisés sont apparus. Ca ne sera pas moins incommode que de chercher une cabine téléphonique, mais en contrepatie, ça ne coûtera quasiment rien. Cet état est appelé la commodisation des télécoms. C’est le client qui décide, et il a arbitré pour la gratuité et contre la qualité de service : http://anglero.blogspot.com/

Il restera aux Telco historiques à se replier sur le marché professionnel et Entreprise en abandonnant complètement le marché résidentiel comme ATT, juste avant qu’elle ne soit rachetée (par SBC ?).

A moins de changer de business model pour le transport ou l’énergie, voire la médecine smiley

Jean-Pierre


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