Le livre cité, "la dette publique, une affaire rentable" (rentable pour les capitalistes, évidemment) est un très bon livre, très clair, très vulgarisateur.

Les auteurs (Holbecq et Derudder) y démontrent avec brio que, en valeur "euros 2006",  l’augmentation de la dette entre 1980 et 2006, est de 913 milliards d’euros, alors que nous avons payé 1142 milliards d’euros d’intérêts entre 1980 et 2006. Si nous n’avions pas eu à emprunter ces 913 milliards d’euros sur les marchés monétaires, c’est-à-dire si nous avions pu créer notre monnaie, faire exactement ce qu’ont le droit de faire les banques privées et ne pas payer d’intérêts, la dette qui était de 229 milliards d’euros début 1980 serait totalement remboursée aujourd’hui, sans payer d’impôts supplémentaires.

Pensez-y : 1142 milliards d’euros d’intérêts payés pendant 27 ans, c’est à peu près 117 millions d’euros par jour (oui, par jour) que nous payons aux déjà plus riches qui d’ailleurs peuvent ainsi nous les reprêter à nouveau contre intérêt..

Et ces 43 milliards par an, sont l’équivalent de 240 airbus A350, ou de 40 000 belles villas sur la Côte d’Azur, ou de l’isolation (en comptant 10 000 euros par foyer) de 4 270 000 logements, ou un salaire net de 18000 euros annuel, salaire médian en France, à 2 380 000 personnes ... mais vous pouvez trouver d’autres exemples !

Le recours à l’emprunt par l’État, qui pouvait se concevoir lorsque la monnaie était représentative d’une certaine quantité de métal (or ou argent) qui à un moment pouvait manquer dans les caisses de l’État, n’a maintenant plus aucune justification depuis que la monnaie est totalement dématérialisée.

Et qu’on ne nous dise pas non plus que ces emprunts ont servi à payer "le fonctionnement" (les salaires des fonctionnaires)... nous n’en savons rien non plus : On trouve sur le site d’A-J Holbecq http://wiki.societal.org l’info suivante " Les dépenses d’investissement comprennent la Formation Brute de Capital Fixe (Écoles, hôpitaux, infrastructures de transport et de communication, l’acquisition de terrains, etc.) et représentent 3,3% du PIB en 2005 soit 56 G€ (milliards d’euros) et 60,1 en 2006 http://www.insee.fr/fr/ffc/chifcle_fiche.asp?tab_id=162
Comme le budget de l’Etat est de # 330 G€, le taux de FBCF est de 17% du budget, et incidemment plus que le "déficit" qui est en 2005 de 46,9 G€.
Si l’Etat tenait une comptabilité d’entreprise, en face de ce "déficit d’exploitation" de 46,9 G€ il y aurait bien une création de capital (de valeur) de 56 G€, et cette "entreprise" (l’Etat) paraitrait tout à fait saine, étant capable d’investir 17% de son budget pour développer son attractivité."