"mais les arguments de l’entreprise 2.0 sont redoutables et parviennent à convaincre les entreprises les plus résistantes"

Et pourtant le 2.0 n’a toujours pas reussi a me convaincre

Le premier probleme c’est la definition de l’Entreprise 2.0.
Il en existe plusieurs, chacune est trop vague et laisse une trop grande part a la suggestion
Un de ses postulats est que collaboration mene forcement vers une amelioration. Or ce n’est pas systematique

Le second probleme c’est la mise en application des voeux de l’Entreprise 2.0
L’entreprise 2.0 cela me semble n’etre qu’une demarche de bonne volonte, je n’ai pas reussi a trouver ni de methodologie d’application ni de technologies qui constituent l’entreprise 2.0
Suffit-il de creer une messagerie instantannee, des flux RSS et un wiki, les centraliser pour permettre une recherche transversale et en faciliter l’utilisation, pour etre 2.0 ?

"Dans les grandes structures (donc, >150), la mutualisation des connaissances (audit, rapports, analyses, recommandations, cas clients…) est un facteur concret d’amélioration de la productivité. Pourquoi travailler 3 jours à plein temps sur une étude qu’un autre aura déjà réalisée un mois plus tôt dans un autre département... ?"
Et pourtant j’ai connu des situations organisationnelles dramatiques lorsque une entreprise etait passe de 25 a 30 salaries, l’enterprise 2.0 n’est pas applicable aux petites structures ?

"Certaines entreprises découvrent avec surprise que la stratégie officielle engagée par le management (souvent à grands frais) n’a aucune résonance au sein des communautés, mais qu’à l’inverse des sujets auparavant méconnus soulèvent l’intérêt de centaines d’employés."
Aller dans le sens des etats d’ame des "communautes" d’employes ne permet pas a coup sur de prendre la bonne decision

"on imagine aisément qu’il est moins facile de quitter une entreprise au sein de laquelle on aura patiemment tissé des liens socio-professionnels (le terme prend un autre sens ici)"
Comment, le fait d’avoir la stucrure de ses collegues de travail sur un ecran, permet-il de limiter le turnover ? Meme question si l’on se decouvre des nouveaux collegues de travail par la (possible) amelioration de la communication apportee par l’entreprise 2.0
(De plus le turnover est tacitement admis sur LinkedIn du fait de l’existance de la rubrique "Parcours professionnel")

"L’une des caractéristiques des Social Softwares est de donner la possibilité de créer des communautés de métiers ainsi que des groupes de travail – ou ateliers – dédiés à des sujets spécifiques et rassemblant des experts."
Telle etait la principale motivation de Tim Berners-Lee losrqu’il creea le World Wide Web... en 1989 ! ou est la difference ?

Tout est trop "New Age" dans le 2.0

http://fr.wikipedia.org/wiki/Entreprise_2.0
http://fr.wikipedia.org/wiki/New_Age