Simple constat, dans les grandes entreprises, la direction organise régulièrement (3 à 4 fois par an) des déménagements internes, des redécoupages de services, des réattributions des fonctions au sein des départements (tiens, tiens).

Le but ? Je l’ai appris en école de commerce de la bouche d’un prof de management : Il ne s’agit pas de chercher une meilleure organisation des effectifs (qui d’ailleurs à l’heure actuelle seraient bien plus performants en restant bosser chez eux, annihilant l’impact chronophage des réunions), non, bien au contraire, le manager cherche à désorganiser et désorienter ses effectifs. Il est maintenant prouvé que le salarié soumis à une bonne dose de stress est plus productif. Ne pas le laisser se créer de repères, d’attaches, de racines, encourager sa mobilité et le réduire en état permanent de stress (voir les délais imposés sans raisons valables) est le meilleur moyen d’obtenir de lui cette fameuse productivité dont nos dirigeants se félicitent tant !

En appliquant cette méthode du "stress management" vieille comme l’invention du fouet (mais infiniment plus subtile), l’agence de com (heu pardon l’Elysée) propose la suppression de ces balises collectives que sont ce découpage datant de l’époque Gallo Romaine comme le fait si justement remarquer Polic.

Certes, l’élite cosmopolite n’y a aucun attachement, ils sont plus aériens que terriens (grâce à leurs MILES . Mais les habitants des départements eux-mêmes se sont forgé une part de leur identité autour de l’attachement à ce découpage. Il n’y a qu’à voir la ville de Mâcon, frontalière avec le département de l’Ain. D’un côté à l’autre de la Saône, on quitte une ville vivante sur un fleuve, pour atterrir dans un village modeste sur l’autre berge. La frontière qui y a toujours existé à empêché la ville d’exister sur l’autre rive. Je ne parle même pas des difficultés à s’accorder pour la construction d’un pont !

Ce cas, illustre les lourdeurs et les limites de ce découpage. Mais si son fonctionnement opérationnel et administratif peut (doit) être amélioré et optimisé par une plus grande ouverture vers l’extérieur (et même au delà de la région et de la nation), doit-on pour autant les supprimer ?

Dans ce cas, comme cela semble se dessiner, il faut s’attendre à ce que les français soient un peu débousollés.