Et si on parlait des nouvelles méthodes de management ...à FT et ailleurs

..« Certains n’arriveront jamais au bout » (conclusion d’un rapport FT à l’usage des cadres)

-Les ravages de l’idéologie managariale-
__Discutable coaching

-"On a laissé les managers gérer les conséquences psychologiques de l’organisation du travail en méconnaissant qu’elles pouvaient être sources de passage à l’acte. Or toute entreprise, publique ou privée, est tenue par le code du travail (article L4121-2, ex 230-2) à une obligation de résultat concernant la santé physique et mentale des salarié. France Télécom ne peut s’en exonérer. Il me semble que ces documents pourraient intéresser un juge. Je ne comprends pas pourquoi dans cette entreprise personne n’a rien dit. Pourquoi ni le CHSCT, ni les syndicats, ni les médecins du travail ne se sont emparés de ces documents ! Ça nous donne la mesure de la peur et du climat qui régne dans cette entreprise... Pour diffuser et observer ces modes de management, il faut que les managers soient dans un état effrayant de soumission, de docilité et d’adhésion à l’idéologie managériale... « (Marie Pezé-psychologue-)

_______________ »...Au début de chaque année, les médecins du travail de France Télécom (ils sont 80) remettent un rapport d’activité. Ces documents sont compilés par un médecin coordonnateur, puis largement diffusés dans l’entreprise, notamment aux élus du personnel. Mediapart s’est procuré le rapport du docteur Catherine Korba pour l’année 2008 (cliquer pour l’afficher). Ce médecin du travail, salariée de France Télécom, exerçait à Nice et Toulon. En 2008, elle a vu près de 1300 salariés.Catherine Korba a démissionné au début de l’été et, depuis, changé de région. Comme elle, huit médecins du travail ont démissionné de France Télécom depuis le début de l’année, signe d’un malaise grandissant. Avant de quitter Orange, elle avait présenté ce rapport au printemps au sein d’un comité d’entreprise où elle n’avait pas hésité à dire tout ce qu’elle avait sur le cœur, racontent plusieurs témoins..."(Mediapart)
-Comment France Télécom a formé ses cadres à l’art du dégraissage | Mediapart :