Merci de votre message. Je suis d’accord sur l’essentiel de votre propos.
C’est d’ailleurs très précisément le propos de mon livre à venir (sortie prévue fin mai) « les mers de l’incertitude ».
Il
est centré sur l’incertitude :
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Dans un 1ère
partie, j’explique, au travers d’un parcours parmi les différentes sciences
(neurosciences, mécanique quantique, mathématiques du chaos, biologie) pourquoi
on peut affirmer aujourd’hui que, non seulement l’incertitude est irréductible
(et non pas le témoin de l’incomplétude de notre savoir), mais qu’elle
s’accroît et que ceci constitue un des moteurs de notre monde et de la vie.
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Dans une 2ème
partie (plus longue car elle constitue le cœur du livre), je propose une voie
pour, du coup, diriger en acceptant l’incertitude et en prenant appui sur
elle : quelles sont les « mauvaises » habitudes qu’il faut
perdre et quelle doit être l’attitude face à l’incertitude ; comment on
peut construire une stratégie à long terme dans le flou et comment cela peut
s’articuler avec les plans d’actions immédiats ; comment manager
l’entreprise, pourquoi le développement de la confrontation est nécessaire et
pourquoi, sans stabilité, on va se réfugier dans des chiffres vide de
sens ; comment évaluer la performance d’une entreprise et quels sont les
choses à ne pas faire.