Oui vous dites, entre autres :

" la société et nos organisations ultra-hiérarchisées ...« .

Sur quoi appuyez-vous votre qualification »d’ultra-hierachisée" ? Ce n’est pas ce que je vois, et à ma connaissance notre société est beaucoup moins hiérarchisée qu’au début du 20ème siècle.

Entre autre la hierarchie est plus facile à imposer dans une société où la connaissance est bridée (comme dans les sociétés communistes), or la connaissance est encouragée dans la société occidentale.

Autre exemple :

Si vous évoluez dans un système où le comportement socialement utile est valorisé, ce type de comportement se généralisera. Si les comportements égoïstes et de domination permettent une ascension sociale rapide, ce sont ceux-là qui seront sélectionnés.

D’une part c’est très théorique puisque notre société n’utilise aucun de ces deux « modèles » binaires. Donc on est juste dans la conviction, dans une société « hors-sol », pas dans l’analyse.

Et cela voudrait dire que la domination et l’égoïsme sont obligatoirement antinomiques d’un comportement socialement utile, ce qui n’est pas vrai.

De plus la notion de « socialement utile » est une notion très vague sur laquelle on peut ergoter pendant des heures.

Voilà juste quelques contre-exemples très simples qui montre le côté très normatif et donc inefficace de la pensée de l’auteur.

Mais j’ai l’impression que l’auteur se référe aux modèles de gestion des établissements de santé, qui sont souvent d’une incurie notoire.

Par contre dans le domaine de l’entreprise, que l’auteur connait peut-être peu, les modeles évoluent sans arrêt, et aujourd’hui on y fait souvent appel à l’autonomie et l’esprit de responsabilité. En résumé : on travaille beaucoup à la chaïne.

Mais vous allez dire « ouais bof », puisque vous êtes un convaincu.