@bibou1234
 
Ceux qui passent en indépendant savent ce qu’ils font. Le profil type c’est l’ingénieur qui a fait ses armes dans une SSII, qui s’est fait un carnet d’adresse et qui sait se vendre. Dans un tel cas, la valeur ajoutée d’une SSII est faible parce que c’est souvent lui qui dégote ses propres missions. Si vous êtes dans ce cas, passer indépendant est une bonne chose parce que vous récupérez pour vous l’énorme part de facturation qui revenait à la SSII pour ses coûts de fonctionnement interne et bien sûr sa marge. En général, le client demande un geste par rapport à ce que demande une grosse SSII mais c’est tout de même très rentable.
 
Et même pour ceux qui galèrent à trouver des missions, ils peuvent toujours avoir recours à une société de portage dont la com restera toujours inférieure aux coûts d’une SSII. En ce qui concerne les formalités administratives, franchement, rien de terrifiant. Avec l’aide d’un cabinet comptable, c’est du billard. Et sachez qu’un indépendant ne reste jamais longtemps au chômage car il n’y a pas droit. D’ailleurs, nous n’y cotisons pas.
 
Concernant la relocalisation, il y a effectivement un mouvement dans ce sens mais il est largement compensé par la délocalisation qui continue de plus belle. Si des sociétés relocalisent, c’est parce qu’ils ont échoué à gérer les différences culturelles avec les autres pays. Il y a d’ailleurs une grande spécialité qui se crée actuellement : les séminaires pour réussir son activité off-shore.
 
On y explique notamment les cas les plus courants auxquels ceux qui pratiquent le développement off-shore se heurtent. Par exemple, c’est très courant que les indiens et les chinois vous répondent « oui oui » quand vous leur expliquez le besoin alors qu’en fait, ils n’ont rien compris et vont livrer n’importe quoi. Dire « non » semble être incorrect ou bien est une marque d’irrespect dans ces zones géographiques. Forcément, quand on ne le sait pas, on va au devant de quelques surprises...