« rémunération variable individuelle » qui, pour les fonctionnaires serait « au mérité » je suppose.

et c’est un vaste sujet dans sa mise en oeuvre car vous ne parlez que des conséquences sans parler des causes.

La rémunération variable au mérite dans la fonction publique (car elle existe bien et la caresse électorale en est bien une, sans doute monsieur Macron ne l’a pas expérimentée) passe par la notation par des « supérieurs » qui eux ne sont pas notés. La prime (au mérite ?) est indexée sur la note.

La note dans certains cas, sert également à placardiser. Voir l’excellente enquête de « complément d’enquête » à ce sujet.

Voici une petite histoire que vous prendrez comme vous voulez : réalité ou fiction, au choix.

Il s’agit d’une direction d’un hôpital de la région parisienne que certains médecins ont décidé de faire partir. La direction a la responsabilité administrative des services hospitaliers qu’elle délègue à sa surveillante générale qui a elle-même la responsabilité de l’ensemble des « surveillantes ».

Je ne raconte pas ce qui s’est passé dans un des services hébergeant des malades pour mettre à pied sa surveillante après avoir que des médecins aient fait circuler une pétition parmi le personnel pour demander son départ prétextant qu’elle refusait de déléguer. Notation : 14. ça + la pétition = placard ou départ. Prime indexée.

Au laboratoire central, la surveillante était un peu plus coriace. Il a fallu employer les grands moyens. Je passe les détails comme d’accuser sa gestion d’un stock de produits que la chef du laboratoire avait elle-même estimée et que la surveillante en bonne gestionnaire tentait de rattraper cette erreur qui coûterait à la société (nos impôts, notre sécu) alors qu’il lui avait été suggéré de le faire disparaître. Certaines personnes sont moins enclines que d’autres à faire accuser les autres y compris les responsables (errare humanum est). Ce n’est pas du mérite, c’est une éducation.

Par contre, pour cette surveillante alertée par ses collègues de la maltraitance d’un de leur collègue handicapé et de deux autres collègues par une des assistantes du service, est allée la trouver pour lui faire part de sa désapprobation.

Quelque temps avant, le président de la CME (CMC à l’époque) avait prévenu cette surveillante que ça allait être très difficile (dans le contexte cité ci dessus en lien avec le double pouvoir dans les hôpitaux).

Le lendemain ou surlendemain, l’assistante en question arrive dans le laboratoire claironnant qu’elle pouvait virer « qui elle veut », autorisée par son grand copain médecin, ajoutant « sauf toi ».

La surveillante en question avait pensé qu’on ne toucherait pas un seul cheveu de ses collègues et que si c’était le cas : elle serait la première à partir.

Remarque : oui, oui on est bien dans le service public et la surveillante était bien titulaire.

Le problème était bien que ce collègue handicapé allait, pour ne plus avoir à faire à cette assistante qui l’avait frappée et ne se privait pas dans les couloirs de dire qu’il puait, mettre sa vie en danger en passant de nuit et ça, la surveillante savait que ça pouvait le tuer. Lui ne voulait pas qu’on en parle craignant pour son emploi.

Alors, tout y est passé. La surveillante a été aussi maltraitée que ce jeune handicapé, pour finalement se coltiner un 14 (après avoir été menacée de blâme, menacée par le copain médecin de cette assistante dans la file du self « ne vois-tu rien venir » ...).

Il devient évidemment impossible de faire le job dans ces conditions-là. Même quand la note est remontée en commission de révision ...

être au placard et apprendre le décès de son collègue, non merci. D’où le départ de la surveillante.

Deux ans après, ce collègue handicapé décédait après avoir tardé à donner son arrêt maladie et lorsqu’il l’a donné, l’assistante en question l’avait traité de paresseux. Il est décédé le lendemain en réanimation ...

Alors où se trouve le mérite ? la part variable de la rémunération ?