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Commentaire de BarryAllen

sur Rémunérations des grands patrons : too much


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BarryAllen (---.---.17.100) 26 juin 2006 13:09

« Sans ce travail, les salariés font n’importe quoi, se tirent dans les pate, font plusieur fois le même travail, ne savent pas quoi faire, comment le faire, qui licencier, etc.. Il faut bien quelqu’un pour penser ce que d’autres exécutent. Quand à la valeur crée, c’est au minimum celle du salaire, mais la valeur réel est difficilement chiffrable, et ce sont les propriétaire qui le juge au cas par cas, évidement celle de l’augmentation de richesse de l’entreprise d’une année sur l’autre, car si on peut se passer de salarié, on ne peut pas se passer de management. C’est comme l’unique médecin d’un hopital et ses infirmiéres : sans lui, tout s’arrete. »

Donc dans un premier message, « les salaires se gagnent en fonction de la valeur créée », et dans le deuxième, « la valeur créée, c’est au minimum celle du salaire ». Ca ressemble bien à de la valeur qui repose sur du vent, suivant votre raisonnement... Un peu comme les cours de bourse.

Concernant le rôle du manager, que vous exprimez de manière confuse mettant surtout en exergue l’incapacité de l’idiot de salarié à se gérer tout seul (à ce propos, tous les dysfonctionnements que vous signalez, je les ai vus en entreprise privée alors même qu’il y avait des managers), je le reprendrais sous d’autres termes : le rôle du manager est d’organiser le travail des gens qui sont sous ses ordres. Vous ne m’avez pas répondu : à quoi mesure-t-on la qualité effective d’un manager à réaliser correctement son travail ?

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