En réponse à :
1) Vous dites : "Un bon dirigeant a le culte du renseignement" Sans doute, mais encore faut-il une grille de lecture pour interpréter les dits renseignements de manière pertinente. D’après votre expérience, n’est-ce pas sur la nature de cette grille que pèse généralement la pensée unique ? Si un "bon dirigeant ayant le culte du renseignement" a éventuellement la capacité d’imaginer d’autres grilles, n’est-il pas au fond incapable d’en vivre véritablement une autre que la sienne, à savoir celle qui le confortera dans sa position de dirigeant ?
2) Vous dites "Evoluer est la seule solution pour se ménager des lendemains qui, à défaut de chanter, limiteront au moins les pleurs." Sans doute, mais n’avez-vous pas constaté que cette idée est parfois érigée en dogme, en méthode de management, pire en norme de sélection. Certaines entreprises ressemblent à de véritables machines à laver, où ce qui compte est de savoir "évoluer", vers où ? pour qui, ? pourquoi ? personne ne le sait, mais il faut surtout faire preuve de "capacités d’évolution". Bref la doxa de l’évolution peut devenir le moteur d’une sélection darwinienne qui élimine le cas échéant tous-ceux qui seraient pourtant capables de répondre autrement au "pour qui ?" "pour quoi ?". On en revient à la question de la grille de lecture...
Ajouter une réaction
Pour réagir, identifiez-vous avec votre login / mot de passe, en haut à droite de cette page
Si vous n'avez pas de login / mot de passe, vous devez vous inscrire ici.
FAIRE UN DON
Agoravox utilise les technologies du logiciel libre : SPIP, Apache, Ubuntu, PHP, MySQL, CKEditor.
Site hébergé par la Fondation Agoravox
A propos / Contact / Mentions légales / Cookies et données personnelles / Charte de modération