Vous parlez de moi je suppose ?
(ce n’est pas tres clair)
Je n’ai pas ete rejete par les compagnies precedentes.
Mais j’ai trouve leurs methodes de management mauvaise, demotivante.
J’ai vu plusieurs jeunes etre fraichement embaucher, et bosser super bien, plein de motivation.
Mais on ne leur donne pas leur chance, on les laisse pourrir dans un coin.
Ils se font chier ils se demotivent, puis ils bossent mal et enfin se font virer.
Apres 13 mois de tarvail, je suis alle voir mon manager dans la derniere banque ou j’ai travaille a Paris.
Je lui ai dit que j’avais un peu fait le tour, et que je voulais changer d’afectation.
Il m’a repondu qu’un junior ne pouvait pas bouger avant 3 ans.
Et bien j’ai bouge quand meme et je ne le regrette pas.
J’ajouterai que l’evaluation est de toute facon inherente a la plus part des entreprises, et qu’il est beaucoup plus rassurant que celle-ci soit encadree plutot que laissee a l’entiere discretion d’une personne comme c’est souvent le cas en France.
Apres, je parle de mon experience.
Peut-etre d’autres ont vecu des choses similaires ou differentes ?
Je travaille dans une banque Americaine a Londres.
Je suis evalue semi-annuellement selon la methode defini dans l’article.
Et bien je ne resent pas cela dutout comme le suggere l’article.
Cela m’aide a etablir des objectifs concrets, qui correspondent aux besoins de l’entreprise.
Cela me permet de communiquer beaucoup plus ouvertement avec ma hierarchie.
Cela m’a permis d’avoir 2 promotions en 13 mois.
Cela m’a permis d’avoir deja une augmentation substancielle.
Cela m’a permis d’avoir une formation de 4 mois qui fut excellente.
J’avais avant cela travaille plusieurs annees dans des banques francaises (2 pour etre exact) a Paris, et je peux vous dire qu’en matiere de Managment, nous n’avons aucune, mais alors AUCUNE lecons a donner aux americains.
C’est le jour et la nuit tout simplement, et pour une fois, la nuit n’est pas de l’autre cote de l’Atlantique...