Cet article ne manque pas d’intérêt cependant je me permettrai quelques remarques :
- 3/4 de votre article est consacré à décrire des pratiques commerciales classiques et qui loin s’en faut ne sont pas propres au secteur que vous souhaitez décrire à savoir celui de la gestion de l’eau ;
- vous mettez notamment l’accent sur le marketing des entreprises auprès de leurs potentiels clients cela est un exemple d’action mais qui n’a rien de très original non plus ; idem pour les « alliances stratégiques » d’ailleurs...
- dans le cadre d’un appel d’offre le volet juridique à son importance car ces procédures sont très encadrées par la loi et les réglements en vigueur, de ce fait il est normal d’avoir recours à la justice lorsque une entreprise à la sentiment que le principe d’égalité entre les concurrents n’a pas été totalement observé, non ?
-enfin, je ne vois pas en quoi la concurrence des entreprises du secteurs de l’eau est plus propice à l’intérêt de l’intelligence économique que celui des cantines scolaires, des transports urbain, des pompes funèbres, du nettoyage, des velos urbains, de l’affichage urbain... et finalement de tous les secteurs ou il peut y avoir délégation d’un service public ? 
Vous trouverez peut être mon commentaire trop critique mais je m’intéresse à l’eau en France et dans le monde et je suis perpétuellement déçue par les tentatives de récupération de ce thème au combien sensible et important pour des opérations de promotion/marketing qu’elles soient politique, idélogique, web.2 ou autres. N’en voulez pas trop à la vieille puriste que je suis mais si mon expérience peut vous aider à mieux prendre conscience des vrais enjeux de l’intelligence économique j’en serai ravie... Bonne continuation et c’est avec intérêt que je suivrai votre blog.