@Bouygues/Bolloré:2 mamelles de Tel-Aviv « lean management ». In english oeuf corse ! Management « sans gras ». Il faut éviter que des décisions soient prises à plusieurs niveaux pour limiter les coûts structurels. Résultat : des têtes « pensantes » bien formées sont chargées d’élaborer des processus (process in english) définissant précisément le rôle de chacun. Il y a UNE décision de prise, elle doit être appliquée. On va même jusqu’à définir le temps que l’on met à frapper sur une touche de clavier. Je connais, j’ai participé à cette hérésie. Ensuite, on ne retrouve qu’une flopée « d’exécutants » qui ne doivent pas réfléchir. Bon alors, une fois les vieux briscards dégagés pour cause de retraite, plus ou moins anticipée (il est plus rentable de se débarrasser d’un boulet dans le processus que de se le « taper » jusqu’à l’âge légal, non seulement il coûte cher mais en plus, il risque de contaminer les plus jeunes) Au final, on se retrouve avec quelques jeunes (ben oui, les PSE sont passé par là) totalement décérébrés. Qui ne font que ce que le processus prévoit. Si l’on se retrouve « en dehors du processus », on ne sait pas faire. Donc, on ne fait ... rien. Totalement hors sujet mais qui procède de la même réflexion (sic), le renvoi à son domicile d’une femme battue parce ce qu’elle n’avait pas voulu « parler ». Ben, si vous êtes choquée, revenez quand ça ira mieux. Sauf que ça a été moins bien, surtout pour elle.